e-gha.com Report : Visit Site

Technical data of the e-gha.com

Geo IP provides you such as latitude, longitude and ISP (Internet Service Provider) etc. informations. Our GeoIP service found where is host e-gha.com. Currently, hosted in Belgium and its service provider is Combell group NV .

HTTP Header Analysis

HTTP Header information is a part of HTTP protocol that a user's browser sends to called Apache containing the details of what the browser wants and will accept back from the web server.

DNS

HtmlToText

geert haentjens ga menu menu geert haentjens welkom wie wij zijn wat we doen voor wie we werken huisartsen doktersassistenten rookstopbijscholing ons boek demo's nieuwsbrief 1, 2, 3... privacy verklaring contact nl fr en ga geen iframes geert haentjens ga nl fr en welkom ik adviseer organisaties en train & coach hrm-ers, leidinggevenden en medewerkers om functionerings- en beoordelingsgesprekken om te toveren tot krachtige instrumenten voor motiveren, ontwikkelen en behouden van werknemers. daarna bouwen we met happy productive workers & teams een hoog productieve organisatie (hpo). gezien mijn resultaten als adviseur, trainer en coach schakelen opdrachtgevers mij tevens in voor een breed pallet aan andere ontwikkeltrajecten. meest recente nieuwsbrieven 45. maak van "zeuren" ontwikkelen star-bevragen als ontwikkeltool. uitstekende communicatietechnieken zijn eenvoudig, effectief en in vele situaties toepasbaar. star-bevragen voldoet aan deze voorwaarden. het enige dat de leidende gesprekspartner als vaardigheid onder de knie moet krijgen, is het elegant gebruik van: star, starr, ... lees meer 44. pm: evidence-based én nuttig (1) "doe je best" is als doelstelling niet goed genoeg! vooral geïntersseerd in uw praktische toepassing van wat volgt? ga dan onmiddellijk naar het onderste deel van de tabel, a.u.b. volgende stelling werd door rynes, colbert en brown (2002) voorgelegd aan een groep praktiserende hrm-ers: eens... lees meer 43. sociaal overleg bij de invoering en het revitaliseren van prestatiebeoordeling in deel i lijsten we kort het wettelijk kader en de overlegorganen m.b.t. het invoeren en bijsturen van performance management (pm) in nederland en belgië. in deel ii bespreken we de aandachtspunten van werknemersafgevaardigden en voordelen van pm waar de meeste werknemersafgevaardigden ... lees meer archief van alle nieuwsbrieven (onderzoek, tips… over) het systeem beter goed gejat, dan slecht bedacht 16. sturen en beoordelen van prestaties is van alle tijden ramses iii (1279 tot 1213 voor christus) was één van de meer expansieve farao’s. de medinat habu in thebe (dichtbij het huidige luxor) is zijn dodentempel. ... 19. eckart wintzen over beoordelen eckart wintzen kan een economisch succesverhaal voorleggen. hij nam in 1976 een bedrijfje in de informatica voor peanuts over en noemde het bso (bureau voor sys... 20. serv onderzoeksresultaten over functionerings- en beoordelingsgesprekken het meerjaren serv-onderzoek was zeer uitvoerig. behalve literatuurstudie en expertgesprekken werden grootschalige webenquêtes bij een gecontroleerd internetpa... 21. praktische tips uit de bijeenkomst 'zin en onzin van prestatiebeheer', personnel managers club prof. dr. koen dewettinck: ‘sleutels tot succesvol performance management’, vlerick leuven gent management school meer dan 300 hr-verantwoordelijken en mee... 22. uw beoordelingsformulier, drager van uw jaargesprekkencyclus ziet uw beoordelingsformulier er ongeveer als volgt uit? een administratief gedeelte met de naam van de medewerker, zijn functietitel, zijn personeelsnummer,... 38. kritische succesfactoren voor performance management kritische succesfactoren voor performance management (pm) veel onderzoek, discussie over 'best practices', lief en leed tijdens de implementatie en het gebruik... afsprakengesprek goede afspraken maken goede vrienden 1. besmarto afspraken over resultaten, werkprocessen en competentie(ontwikkeling) uit onderzoek blijkt dat slechts ongeveer één derde van de organisaties écht tevreden is met de bruikbaarheid en het effect van hun systeem van functionering... 2. besmarto's afspraken als de tijd daarvoor rijp is hierna bespreken we een remedie tegen onrealistisch plannen. de meeste cycli van 'afspraken-, voortgangs- en beoordelingsgesprekken' suggereren dat het mo... 3. performance management als instrument voor (zelf)sturing de duivelsdriehoek er kunnen goede redenen zijn waarom een leidinggevende en zijn medewerker tijdens het afsprakengesprek nog niet helder hebben wat bv. een 'z... 5. werkprocesafspraak 'opleidingstraject probleemoplossende vaardigheden' hierna geven we een voorbeeld van een afspraak tussen een hr manager en zijn medewerker verantwoordelijk voor opleiding en ontwikkeling: een afspraak over de do... 6. kiezen voor een resultaatsafspraak dan wel een besmarto over een werkproces we zien in de praktijk dat resultaatafspraken vaak succesvol zijn wanneer gemaakt met een professioneel mature medewerker. denk hierbij aan het hoogste niveau v... 7. hoe de competentie 'impact in het management team' concretiseren? uitstekende prestatie: niet alleen voldoe ik aan de criteria voor een "goede" prestatie. tevens vind en verhelder ik (door kennis van onze organisatie, proac... 14. tachtig procent regel wat documenteren (met name besmarto-afspraak maken, opvolgen en beoordelen) om een praktisch en sturend performance management systeem te bekomen? in veel orga... 26. een project scorekaart opstellen die werkt vaak stellen we in de praktijk vast dat de belangrijkste beoordelingscriteria voor een projectleider zijn: heeft hij zijn deadline niet teveel overschreden... 39. cascaderen van prestatiedoelen: van strategie naar werkvloer zes coördinatiemechanismen mintzberg (1979) benoemde vijf, later aangevuld tot zes, coördinatiemechanismen in een organisatie. in onderstaande tabel geordend... 40. doorschietgedrag bij doelen stellen net zoals kluger en denisi in 1996 opschudding veroorzaakten door aan te tonen dat, zelfs waarderende, feedback een negatief effect kan hebben op het gedrag en ... 44. pm: evidence-based én nuttig (1) "doe je best" is als doelstelling niet goed genoeg! vooral geïntersseerd in uw praktische toepassing van wat volgt? ga dan onmiddellijk naar het onderste deel... succesvolle uitvoering niet lullen maar poetsen 9. initiatiefrecht van de medewerker in deze en de volgende nieuwsbrief bespreken we de realisatie van de besmarto-afspraken door de medewerker: zijn initiatiefruimte, zijn voorkoppelplicht (zijn v... 10. voorkoppelplicht van de medewerker en hulpplicht van de leidinggevende na het maken van de besmarto-afspraken gaat de medewerker aan de slag met het realiseren van wat hij aan de organisatie beloofd heeft. daarbij zal hij zijn hele... 11. basis stappenplan feedback geven velen vinden het geven van feedback lastig. vandaar dat veel deelnemers aan onze gedragsvaardigheidscursussen grote meerwaarde ervaren van het volgend laagdremp... 12. participerende vormen van feedback geven en waardering tonen participerende vormen van feedback het stappenplan voor het geven van eenzijdige feedback, zie de vorige nieuwsbrief, is zeer eenvoudig: de feedbackgever zeg... 13. kenmerken van effectieve feedback start eventueel het feedbackgesprek met verheldering te vragen over het gedrag en de aanleiding ertoe. volgende kenmerken van feedback maken deze voor de ... 18. voorvallenregistratie ook voor prestatiebeoordeling nuttig voorvallenregistratie als middel voor kwaliteitsopvolging, -verbetering en prestatiebeoordeling de methodiek bestaat uit het ontwerpen van een standaardra... beoordelingsgesprek en beloningsconsequenties ergens waardeer ik je wel… 27. hoe leidinggevenden aansporen tijdig de beoordelingsgesprekken te voeren en u de nodige documenten te bezorgen? bovenstaande vraag is een van de belangrijkste verkoopsargumenten voor geïnformatiseerde performance management (pm) systemen: initiëren, opvolgen, rappo... 28. coachen van de beoordelingsaverse leidinggevende hoe de leidinggevende overtuigen van de noodzaak concrete prestatiefeedback te geven? natuurlijk verwijst u naar het beleid van uw organisatie, het feit d... 29. criteria voor een succesvol beoordelingssysteem maier staat bekend voor zijn formule (eb = k x a) die uitdrukt dat een effectieve beslissing afhankelijk is van de kwaliteit van de oplossing (de taak... 33. zelfbeoordelingen door medewerkers: een verstandige keuze? vraagstelling cawley, keeping en levy (1998) komen, door een meta

URL analysis for e-gha.com

http://www.e-gha.com/huisartsen/info-voor-huisartsen.html
http://www.e-gha.com/coaching_beoordelingsaverse_lgd.html
http://www.e-gha.com/leren_in_praktijk_brengen.html
http://www.e-gha.com/besmarto.html
http://www.e-gha.com/zelfbeoordeling.html
http://www.e-gha.com/besmarto_werkproces_opleiding.html
http://www.e-gha.com/nvda.html
http://www.e-gha.com/wie-zijn-wij.html
http://www.e-gha.com/initiatiefrecht.html
http://www.e-gha.com/sociaaloverleg1.html
http://www.e-gha.com/duivelsdriehoek.html
http://www.e-gha.com/roi_pm.html
http://www.e-gha.com/voorvallenregistratie.html
http://www.e-gha.com/afspraken_als_de_tijd_rijp_is.html
http://www.e-gha.com/pmc2008.html

Whois Information

Whois is a protocol that is access to registering information. You can reach when the website was registered, when it will be expire, what is contact details of the site with the following informations. In a nutshell, it includes these informations;

Domain Name: E-GHA.COM
Registry Domain ID: 50204226_DOMAIN_COM-VRSN
Registrar WHOIS Server: whois.ascio.com
Registrar URL: http://www.ascio.com
Updated Date: 2017-12-28T08:23:57Z
Creation Date: 2000-12-27T13:20:04Z
Registry Expiry Date: 2018-12-27T13:20:04Z
Registrar: Ascio Technologies, Inc. Danmark - Filial af Ascio technologies, Inc. USA
Registrar IANA ID: 106
Registrar Abuse Contact Email: [email protected]
Registrar Abuse Contact Phone: +442070159370
Domain Status: clientTransferProhibited https://icann.org/epp#clientTransferProhibited
Name Server: NS3.COMBELL.NET
Name Server: NS4.COMBELL.NET
DNSSEC: unsigned
URL of the ICANN Whois Inaccuracy Complaint Form: https://www.icann.org/wicf/
>>> Last update of whois database: 2018-04-19T13:01:08Z <<<

For more information on Whois status codes, please visit https://icann.org/epp

NOTICE: The expiration date displayed in this record is the date the
registrar's sponsorship of the domain name registration in the registry is
currently set to expire. This date does not necessarily reflect the expiration
date of the domain name registrant's agreement with the sponsoring
registrar. Users may consult the sponsoring registrar's Whois database to
view the registrar's reported date of expiration for this registration.

TERMS OF USE: You are not authorized to access or query our Whois
database through the use of electronic processes that are high-volume and
automated except as reasonably necessary to register domain names or
modify existing registrations; the Data in VeriSign Global Registry
Services' ("VeriSign") Whois database is provided by VeriSign for
information purposes only, and to assist persons in obtaining information
about or related to a domain name registration record. VeriSign does not
guarantee its accuracy. By submitting a Whois query, you agree to abide
by the following terms of use: You agree that you may use this Data only
for lawful purposes and that under no circumstances will you use this Data
to: (1) allow, enable, or otherwise support the transmission of mass
unsolicited, commercial advertising or solicitations via e-mail, telephone,
or facsimile; or (2) enable high volume, automated, electronic processes
that apply to VeriSign (or its computer systems). The compilation,
repackaging, dissemination or other use of this Data is expressly
prohibited without the prior written consent of VeriSign. You agree not to
use electronic processes that are automated and high-volume to access or
query the Whois database except as reasonably necessary to register
domain names or modify existing registrations. VeriSign reserves the right
to restrict your access to the Whois database in its sole discretion to ensure
operational stability. VeriSign may restrict or terminate your access to the
Whois database for failure to abide by these terms of use. VeriSign
reserves the right to modify these terms at any time.

The Registry database contains ONLY .COM, .NET, .EDU domains and
Registrars.

  REGISTRAR Ascio Technologies, Inc. Danmark - Filial af Ascio technologies, Inc. USA

SERVERS

  SERVER com.whois-servers.net

  ARGS domain =e-gha.com

  PORT 43

  TYPE domain

DOMAIN

  NAME e-gha.com

  CHANGED 2017-12-28

  CREATED 2000-12-27

STATUS
clientTransferProhibited https://icann.org/epp#clientTransferProhibited

NSERVER

  NS3.COMBELL.NET 217.21.190.81

  NS4.COMBELL.NET 86.39.202.67

  REGISTERED yes

Mistakes

The following list shows you to spelling mistakes possible of the internet users for the website searched .